デロイトトーマツコンサルティング
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社（Deloitte Tohmatsu Consulting LLC 略称：DTC）は、世界最大規模の会計事務所であるデロイト・トウシュ・トーマツ（デロイト）の主要メンバー企業であり、世界150ヶ国、25万人以上のエキスパートが連携し、経営戦略、M&AやITアドバイサリーなど多岐にわたる専門サービスを提供する世界最大級のグローバル経営コンサルティング会社である。
Contents
沿革
- 1981年（昭和56年） 等松・トウシュロス コンサルティング設立。
- 1993年（平成5年） 経営コンサルタント部隊とIT部隊へと分離し、経営コンサルタント部隊が独立してトーマツ コンサルティングを設立。
- 1997年（平成9年） 残っていた等松・トウシュロス コンサルティングのIT部隊がデロイト トーマツ コンサルティング（旧DTC）に社名を変更。この時点でトーマツコンサルティングと旧DTCの2組織が存在。
- 2003年（平成15年） 旧DTCが監査法人トーマツとの資本関係を解消、デロイト トウシュ トーマツより脱退。同時にアビームコンサルティングへ社名を変更。トーマツコンサルティングのみが監査法人トーマツの傘下に残る。
- 2008年（平成20年） トーマツ コンサルティング（東京）がデロイト トーマツ コンサルティング（現DTC）へ社名を変更
- 2010年（平成22年） トーマツコンサルティング(中京）（関西）（西日本）の各社と経営統合
- 2015年（平成27年） 有限責任監査法人トーマツの100％子会社である株式会社から、監査法人と同列の事業体である合同会社へ転換。社名をデロイト トーマツ コンサルティング株式会社からデロイト トーマツ コンサルティング合同会社に変更
概要
デロイト・トウシュ・トーマツ（デロイト）は、いわゆる4大会計事務所のなかで唯一、傘下にコンサルティング会社を有していることになる。日本ではデロイト トーマツ グループがデロイトのメンバー企業として活動しており、グループの中でコンサルティングサービスを担当しているのがDTCである。すなわち、DTCは、デロイトの日本におけるコンサルティング部門という位置付けにある。
提供サービス
他の戦略コンサルティングファーム同様、コンピテンシー×インダストリーのマトリクス型でサービス提供を行っている。(旧会計系コンサルティングファームとも呼ばれているため会計系のプロジェクトが多いのではという誤解が存在する。しかし「旧会計系」とは単に出自を表しているに過ぎず、CFOサービス(会計系サービス)は下記サービス提供マトリクスの中の1サービスに過ぎない)
- コンピテンシーサービス 戦略、組織改革・組織再編、M&A、CFOサービス、オペレーション変革、テクノロジー アドバイザリー、ヒューマン キャピタル(人事)
社風および採用方針
新卒採用を重視し、人を育てる社風があると言われている。「Up or Out」（昇進か退社か）といわれる外資系企業に顕著な厳しい社風というよりは、厳しい中でもコンサルタントとして一人前になるまで社内でしっかり面倒を見るという考え方が浸透している。そのため、採用の段階においても「一人前のコンサルタントに成長できる素質を持っているかどうか」を基本的な選考の視点としている。
主な出身者・在籍者
- 伊香賀正彦 - 元監査法人トーマツCSO、元デロイトトーマツコンサルティング代表取締役社長
- 大西俊介 - インフォシス日本代表、元NTTデータグローバルソリューションズ代表取締役社長
- 岡田武史 - 今治．夢スポーツ代表取締役、元デロイトトーマツコンサルティング特任上級顧問、元サッカー日本代表監督
- 近藤聡 - デロイトトーマツコンサルティング代表取締役社長
- 真鍋康正 - 高松琴平電鉄代表取締役社長
- 田瀬和夫 - 国連フォーラム代表幹事、元国際連合人道問題調整事務所人間の安全保障上級顧問
主な出版物
- 「戦略のパラドックスへの解」翔泳社／松下芳生（パートナー）、泊輝幸（パートナー）、佐瀬真人（パートナー）ほか
- 「CSV時代のイノベーション戦略」ファーストプレス／藤井剛（パートナー）
- 「金融機関の新・顧客データ戦略SVoC CRMを超えて」金融財政事情研究会／有友圭一（パートナー）ほか
- 「M＆Aストラテジー」清文社／篠原学（パートナー）ほか
- 「ポストＭ＆Ａ 成功戦略」ダイヤモンド社／松江英夫（パートナー）
- 「金融機関のオペレーショナル・リスク管理態勢」金融財政事情研究会／金融インダストリーグループ
- 「戦略のパラドックス」翔泳社／マイケル・E・レイナー（Deloitte Consulting LLP）著、松下芳生（パートナー）、高橋淳一（シニアマネジャー）監修
- 「8段階モデルによる企業変革実践マニュアル」中央経済社／ダン・コーエン（Deloitte Consulting プリンシパル）著、桐野章（シニアマネジャー）訳
- 「改訂版 マーケティング戦略ハンドブック」PHP研究所／松下芳生（パートナー）ほか
- 「はまる人、はもる人、はめる人」朝日新聞社／キャメル・ヤマモト（ディレクター）
- 「マネーロンダリング対策の実務」ファーストプレス／有友圭一（パートナー）、有富ビクトル（シニアマネジャー）ほか
- 「改訂版 お客さまの業務がわかる SEのための会計知識」日本能率協会マネジメントセンター／篠田昌典（パートナー）ほか
- 「金融機関のオペレーショナルリスク・マネジメント」ファーストプレス／松下芳生（パートナー）、有友圭一（パートナー）ほか
- 「ストラテジーハンドブック」PHP研究所／松下芳生（パートナー）
- 「経営統合戦略マネジメント」日本能率協会マネジメントセンター／松江英夫（パートナー）
- 「M&Aファイナンシャルデューディリジェンスの実務」清文社／今泉順理（パートナー）ほか
- 「金融機関のオペレーショナル リスク・マネジメント」ファーストプレス／松下芳生（パートナー）、有友圭一（パートナー）ほか
- 「経営コンサルティング」生産性出版／ILO（国際労働事務局）ミラン・クーバー編、水谷榮二 監訳、トーマツ コンサルティング 訳
- 「要員・人件費の戦略的マネジメント」労政時報／岡本努（パートナー）ほか