カスタマー・エクイティ

カスタマー・エクイティ（英語: Customer equity）とは、企業側から見て、顧客を資産的価値としてみなしたもの。 企業の全顧客における割引後の生涯価値の総額である。

ワン・トゥ・ワン・マーケティング（One-to-one marketing）や顧客関係管理（CRM）などとの関連がある。

高いカスタマー・エクイティを生み出すためにCRMが用いられる。

ラストらは、カスタマー・エクイティを、バリュー・エクイティ、ブランド・エクイティ、リレーションシップ・エクイティの3つに分類している。

ブラッドバーグらは、カスタマー・エクイティは、獲得、維持、追加販売という3つの要素によって推進されるという定義を主張している。

カスタマー・エクイティを管理する方として、『Journal of Service Research』では以下の7つの方法を紹介している。

1.業界全体におよぶ個人レベルの消費者データを集める。

2.損益計算書だけでなく、貸借対照表上のマーケティングの影響も追跡調査する。

3.将来の利益を適切に設計する。

4.顧客生涯価値（CLV）の測定にとどまらず、最大化させる。

5.組織を連携させて顧客管理活動を実行する。

6.顧客情報の取り扱いに十分注意する。

7.CRMを、効率性向上ツールからサービス向上ツールへと発展させる。